دربارۀ مرکز
بهرهگیری از مشاوره مدیریت و توسعه کسبوکار از جمله نیازهای حیاتی بنگاههای پیشرو و صاحبنام در صنایع گوناگون است. گردش مالی سالانه صنعت مشاوره مدیریت در جهان بیش از 300 میلیارد دلار برآورد میشود. بر اساس آمارها، درآمد سالانه چهار شرکت مشاوره مدیریت بزرگ (Big Four) در سال 2020 بالغ بر 150 میلیارد دلار بوده است. ارائه خدمات مشاوره مدیریت با کیفیت، مبتنی بر «شناسایی و حل مسأله» مأموریت مرکز مشاوره مدیریت پیشرفته سپنتا است. ما در مرکز مشاوره مدیریت پیشرفته سپنتا با تکیه بر دانش عمیق و تجربیات گسترده هیئت عالی مشاوره و کارشناسان مرکز، با اعتقاد بر اصل “آنچه قابل اندازهگیری نیست، قابل مدیریت نیست” و با تأکید بر اجتناب از کلّیگویی و عدم ارائه راهحلهای مشابه برای سازمانهای گوناگون، بر این باوریم که خدمات مشاوره مدیریت باید مبتنی بر «مسأله سازمان» طراحی شوند و توسعه یابند. اولین گام برای حل مسأله، شناسایی موشکافانه و درک عمیق مسأله است. بنابراین راهکارهای یکسانی برای حل مسائل سازمانهای متفاوت وجود ندارد و برای ارائه راهحل برای مسائل پیچیده سازمان، ابتدا باید بافتار و ابعاد ساختاری و محتوایی آن سازمان با دقت مورد مطالعه و تحلیل قرار گیرند.
خدمات مرکز در حوزه مشاوره مدیریت و توسعه کسبوکار
- ارزیابی و مدیریت بهرهوری
- تحول دیجیتال
- حکمرانی شرکتی (CG)
- حکمرانی در بنگاههای مادر و هلدینگ
- مدیریت شرکتهای چند کسبوکاره
- عارضهیابی سازمانی
- مسئولیت اجتماعی بنگاه (CSR)
- بازطراحی و بهبود سیستمهای سازمانی
- برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
- نیرویابی
- توسعه منابع انسانی
- ایجاد همسویی استراتژیک
- سازماندهی و معماری سازمانی
- مدلسازی مالی، تهیه گزارشهای امکانسنجی مالی و اقتصادی
- برندسازی برای بنگاههای نوپا (استارت آپ)
- طراحی استراتژیهای کسبوکار برای بنگاههای نوپا (استارت آپ)
- برنامهریزی کسبوکار و تدوین طرح کسبوکار (Business Plan)
- تدوین برنامه بازاریابی (Marketing Plan)
- ارزیابی و مدیریت عملکرد
- مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)
- مطالعات بازار
- بازاریابی مبتنی بر داده
- بینالمللی شدن
- برنامهریزی تولید و عملیات
- آموزش تخصصی مفاهیم مدیریت و کسبوکار